Consulting in China
Sie haben Unternehmensteile in Shanghai oder planen mit solchen in China zu arbeiten? Und möchten unternehmerische oder markttechnische Aspekte von chinesisch-schweizerisch gemischten Blickwinkeln weiterentwickelt oder analysiert haben? Studierende der FHS St.Gallen und der Universität Tongji in Shanghai gehen in Teamwork für Sie ans Werk. Dozierende beider Schulen begleiten das Studierendenteam.Die Projektarbeit startet gemeinsam während 10 Tagen vor Ort in Shanghai. In den nächsten 4 Monaten geht die Arbeit „on air“ weiter, um sodann nach zehntägiger Zusammenarbeit in der Schweiz abgeschlossen zu werden.
schweizerisch-chinesisches Projektteam
Typische Consulting-Projekte in China
Die Auftragsdefinitionen werden voraus bedarfsgerecht und kundenspezifisch von der WTT-FHS und Tongji University mit den Auftraggeberschaften definiert:
- marktanalytische Untersuchungen, Marktentwicklungsanalysen, Kundenzufriedenheitsanalysen, Mitbewerbsanalysen
- Weiterentwicklung und/oder Überprüfung von Vertriebsstrategien – und -konzepten
- Markterschliessungsstrategien, Markterweiterungen, Produkteinführungen
- Analyse und Weiterentwicklung von Führungsinstrumenten und -systemen
- Mitarbeiterzufriedenheits-, Mitarbeiteranreiz- und Mitarbeitermotivationsanalysen, Weiterentwicklung von Personalführungskonzepten, Arbeitsmarktstudien, Organisationsentwicklung
Die Leistungen des Studierendenteams
- Analyse der Ausgangslage und Ist-Situation des Unternehmens, des chinesischen Marktes und des relevanten Umfeldes
- Definition und Fundierung der Projektziele mit Bezug auf alle involvierten und betroffenen Anspruchsgruppen
- Evaluation von geeigneten Analysen- resp. Managementkonzepten, -methoden oder –verfahren für die zielgerechte Entwicklung der Analysen und/oder der Konzepte
- Entwicklung und Umsetzung der Analysen und/oder Konzepte mit folgenden Zieleigenschaften: belegt, logisch, systematisch, nachvollziehbar, plausibel, klar argumentiert, verständlich formuliert und kommunikativ visualisiert.
Geeignete Auftraggeberschaften
Unternehmen und Institutionen jeglicher Grösse und von allen Branchen, welche bereits eine Niederlassung in Shanghai unterhalten oder planen.
| FACTSHEET | ||
| Consulting in China | Consulting Project China – CPCN | |
| Input Studierende | Team mit Anzahl Studierende | - 3 FHS-Stud. + - 3 Tongji-Stud. |
| Arbeitsaufwand Team/Praxisprojekt | 1'000 H | |
| Studierende aus Semester | - FHS-Bachelor-Studierende im 6. Sem. (von 6) resp. 8. Sem (von 8) - Tongji-Master-Studierende | |
| Typus Studierende | FHS: Vollzeit resp. berufsbegleitend Tongji: Vollzeit | |
| Input Dozierende | Projekt-Coach / Team | 150 H |
| Statistik-Coach /Team | gemäss Bedarf | |
| Informatik-Coach /Team | gemäss Bedarf | |
| Sprach-Coach /Team | 7 H | |
| Proofreader | 8 H | |
| Output | Formaler Schlussbericht, inkl. Summary, allen Analysen/Konzepte und abgeleiteten Empfehlungen/Lösungen/Ergebnissen | ca. 50 Seiten |
| Anhang mit allen Basisinformationen | ja | |
| PR-Bericht | ja | |
| Schlusspräsentation vor Kundschaft | ja | |
| Sprache | Englisch | |
| fixe Termine | Projektstartzeitpunkt | Anfangs Februar |
| Projektabschlusszeitpunkt | Mitte August | |
| Durchlaufzeit | 21 Wochen | |
| WTT YOUNG LEADER AWARD | für Nominierung möglich | ja |
| Kosten für Kundschaft | Gemäss voraus vereinbartem Budget, einzig für aufkommende Spesen in der Projektumsetzung von Studierenden und Coachs beider Schulen; zahlbar an WTT-FHS und Tongji University | ca. CHF 25‘000.-- |
| Spesen Studierende (Grössenordnung) zahlbar an Studierende | inklusive | |